Fra forskning til faktura

Fra Århus Stiftstidende:

 

Firmaet Cetrea er stiftet af dataloger fra Aarhus Universitet. Og virksomhedens vækst er enorm

Virksomheden Cetrea er et lysende eksempel på, at uddannelsesbyen Århus fostrer nye videnstunge arbejdspladser og virksomheder i byen.

It-virksomheden Cetrea i Skejby er historien om en gruppe dataloger fra Aarhus Universitet, der i et forskningsprojekt pludselig så en god forretningsidé. En idé, som har vist sig at indeholde et gigantisk potentiale til gavn for patienter og hospitaler.

Det er kun fire år siden, at fem dataloger stiftede Cetrea. I 2008 havde man otte ansatte. I dag 33, heraf 18 dataloger og fire sygeplejersker.

Firmaet ansatte i 2008 Hans Erik Henriksen, der kom fra en stilling hos IBM, til administrerende direktør. Siden har firmaet fordoblet sin omsætning hvert år og er på vej ind i sygehuse i Norge, Sverige og Tyskland.

Men hvad er det så de laver i domicilet i Skejby?

It på sygehuset

Jo, datalogerne blev i 2003 af Århus Amt opfordret til at forske i at indføre it i flere funktioner på Horsens Sygehus. Sygehuset samarbejdede med det almennyttige Alexandra Instituttet i Århus, der især forsker i såkaldt pervasive computing. Det betyder, at it er indlejret i produkter og omgivelser. Eksempelvis er en gps til at finde vej med et godt eksempel på pervasive computing. Den er let at betjene, men bag skærmen og den nemme brugermenu gemmer sig avanceret elektronik.

Datalogerne var vidt omkring i ideerne, inden de snævrede behovet ind til, at det største problem var at koordinere operationerne på grund af bl.a. akutte patienter og aflysninger, som hver dag ændrede dagens program.

»Det foregik ved en tavle, hvor en koordinator skrev, slettede og skrev om igen. Men man manglede overblikket til at kunne koordinere de mange ændringer hele tiden, hvor man skal have fat i flere forskellige hold læger og syge plejersker,« fortæller Hans Erik Henriksen.

Bedre overblik med it

Forskerne fandt på at indføre trykfølsomme storskærme og webkameraer på operationsstuerne, så personalet kan skrive beskeder i real-tid til koordinatoren, som desuden hele tiden på videobilledet kan følge med i, hvor langt man er, og hvornår en stue er gjort ren til næste operation. Personalet accepterer kameraerne, fordi man ikke kan se detaljer af de ansatte eller patienten. Desuden lagres videooptagelserne ikke.

Systemet med det visuelle overblik blev snart udbredt til flere afdelinger på Horsens Sygehus. Sengeafdelinger fik også en skærm (uden video) og kunne følge med i, hvornår der var patienter på vej.

Væk fra flaskehalsen

»Det gjorde det lettere at informere de pårørende. I det hele taget kom man væk fra at informationerne var samlet i en flaskehals,« fortæller Hans Erik Henriksen.

Forskningen var så lovende, at Cetrea blev stiftet i 2006 med kapital fra Firmainvest.

Siden er det gået rigtigt stærkt. Sygehuse i fire ud af fem regioner i landet har eller er ved at få systemet. Og eksportmulighederne er næsten ubegrænsede:

»Sygehusene får en effektiviseringsgevinst på 4-7 procent. Det svarer til, at de kan nå en-to operationer mere om dagen på en operationsgang. Det er en »gratis« forbedring, fordi man allerede har betalt lønnen og kan udnytte lokalerne bedre,« forklarer direktør Hans Erik Henriksen.

Gavn af universitetet

Cetrea profiterer fortsat af universitetet. Det er herfra man rekrutterer de bedste dataloger.

»Hvis ikke vi havde haft universitetet, kunne vi ikke have lavet den vækst. Desuden er det vores ambition hele tiden at være i gang med to forskningsprojekter for at bevare førerpositionen på området.«

I seneste forskningsprojekt har Cetrea udviklet et system til akutafdelinger, som i forbindelse med en større ulykke hurtigere kan koordinere, hvor der er ledig kapacitet til at tage imod patienter. Systemet vil f.eks. sende en meddelelse til hospitalet om, hvor mange ulykkesramte, der er på vej.